01
Desarrollo de Mercados Internacionales
Sistema estructurado para un desarrollo sostenible y rentable.
02
Diseño de Road-to-Market
Revisión del modelo de negocio y partnerships estratégicos.
03
Entrada a México
Planificación y ejecución de la entrada al mercado.
04
Partnerships Comerciales y M&A
Proyectos de capital a la medida.
05
Fractional CCO / Director de Expansión Externo
Liderazgo comercial fraccional para estructurar el crecimiento desde dentro.
01
Desarrollo de Mercados Internacionales
Diseño y ejecución de la expansión de tu marca a nuevos mercados, con foco en rentabilidad desde el día uno.
En un mercado hiper-competitivo, las empresas encuentran que su margen se multiplica con la expansión internacional, diluyendo sus costes fijos con más ventas. El inicio no es sencillo y requiere una preparación precisa y estructurada para alinear marca y mercado, economics y partners desde el primer día.
02
Diseño de Road-to-Market
Revisión y rediseño del modelo de distribución y go-to-market para maximizar alcance, margen y control de marca.
Un road-to-market mal diseñado cuesta más de lo que parece: márgenes diluidos, marca mal representada en el anaquel y decisiones de canal que tardan años en corregirse. Evaluamos tu modelo actual — distribuidores, importadores, venta directa — y lo rediseñamos con la estructura, los partners y los incentivos correctos para cada mercado.
03
Entrada a México
Planificación y ejecución de la entrada al mercado mexicano, de la estrategia inicial a la operación en marcha.
México es uno de los mercados más atractivos — y más complejos — de América Latina para una marca internacional. Sin la estructura correcta de distribución, cumplimiento regulatorio y route-to-market, la entrada se vuelve lenta y costosa. Diseñamos e implementamos el plan de entrada completo: selección de partners, estructura comercial y acompañamiento hasta los primeros resultados.
04
Partnerships Comerciales y M&A
Identificación, negociación y ejecución de partnerships y operaciones de M&A a la medida de tu estrategia de crecimiento.
Crecer más rápido casi siempre significa crecer con otros — un partner comercial, un distribuidor estratégico, una adquisición que consolide capacidad o abra un mercado nuevo. Estructuramos estos proyectos de principio a fin: identificación de objetivos, due diligence, negociación y ejecución, con el mismo rigor financiero y fuerza de ejecución de veinte años en la industria.
05
Fractional CCO
Director de Expansión Externo
Director de Expansión Externo
Liderazgo comercial fraccional para estructurar, organizar y ejecutar el desarrollo desde dentro de tu organización.
Hay decisiones de crecimiento que no se resuelven bien desde fuera. Como Fractional CCO — o Director de Expansión Externo, según el contexto — nos integramos en tu organización, por un periodo extendido, para estructurar la función comercial desde dentro: organización del equipo, procesos, KPIs y ejecución del plan de crecimiento, con la misma disciplina y experiencia de veinte años construyendo equipos y desarrollo comercial que aplicamos en cada proyecto de 14 | Partners.
Hablemos de tu proyecto
Hablemos de qué servicio se ajusta mejor a tu etapa de crecimiento.
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